Een kick-off meeting organiseren: zo geef je een project een vliegende start
Een kick-off is de eerste bijeenkomst van een nieuw project, team of samenwerking. In die ene vergadering leg je de basis: wat gaan we doen, waarom, wie doet wat en hoe werken we samen? Een goede kick-off voorkomt later veel misverstanden.
Wat moet er aan bod komen?
- Het waarom. Waarom doen we dit project? Wat is het probleem of de kans?
- Het doel. Wat is het resultaat, en wanneer is het project geslaagd?
- De afbakening. Wat hoort er wel bij, en wat uitdrukkelijk niet?
- De rollen. Wie is opdrachtgever, wie projectleider, wie doet wat?
- De planning. De belangrijkste mijlpalen en deadlines.
- De manier van werken. Hoe vaak overleggen we, via welke kanalen communiceren we, waar staan de documenten?
- Risico's. Wat kan er misgaan, en wat doen we dan?
Een voorbeeldprogramma
- Ontvangst met koffie en thee (15 minuten)
- Welkom en kennismaking (20 minuten)
- Aanleiding en doel door de opdrachtgever (20 minuten)
- Planning, rollen en afspraken (40 minuten)
- Pauze
- Risico's en vragen in kleine groepjes (30 minuten)
- Afsluiting en eerste actiepunten (15 minuten)
Kennismaking is geen tijdverspilling
Werken mensen voor het eerst samen, neem dan echt tijd voor de kennismaking. Laat iedereen niet alleen vertellen wat zijn functie is, maar ook wat hij of zij in dit project wil bereiken. Mensen die elkaar kennen, bellen elkaar later sneller als er iets speelt.
Geef het een feestelijk tintje
Een kick-off mag voelen als een start. Kies een fijne ruimte, zorg voor een goede ontvangst en sluit af met een lunch of borrel. Bij een grote groep is een pompkan of een paar grote thermoskannen handig: iedereen kan zelf inschenken en de koffie blijft de hele ochtend op temperatuur.
Na de kick-off
Leg alle afspraken vast in een kort startdocument en deel het met alle betrokkenen. Zo kan iedereen er later op terugvallen.